なるほどわかる
訪問看護ステーション経営のコツ
ステーションの経営安定化を図る“コツ”とは?
看護の質を確保し、事業収入を上げ、ステーション経営を安定させるには? 好評を得た雑誌「コミュニティケア」2008年10月臨時増刊号『すぐに役立つ訪問看護ステーションの経営・運営のコツ』の内容をリニューアルし、新たな書籍として刊行。 数々のコンサルテーションで実績を上げた専門家のわかりやすい解説と現場のステーション管理者の実践事例により、経営の"コツ"を伝授します!
第1章 訪問看護ステーション経営・運営のポイント
1 制度――「仕組み」としての訪問看護
2 ステーション――安定した経営・運営のために
3 管理者――どのように成果を出すか
第2章 訪問看護ステーションの確かな経営のために
1 いま、訪問看護事業に求められること
2 「見通す力」は試算表から
3 訪問看護市場について考える
4 顧客について考える
第3章 事例に見る訪問看護ステーション経営・運営の実際
1 複数ステーションの統括管理者として 岐阜県看護協会訪問看護ステーション
2 在宅ケアグループの統括管理者として アムス訪問看護ステーション
3 チーム制導入と療養通所介護への対応 ウェルケア訪問看護ステーション
4 管理者研修から見えてきた課題を克服 慈恵病院訪問看護ステーション
5 看護とリハビリを一体的に提供 訪問看護ステーションフィット
6 統合により規模を拡大した公立ステーション 南砺市訪問看護ステーション
トピック 富山県における訪問看護関係事業の展開について
1 制度――「仕組み」としての訪問看護
2 ステーション――安定した経営・運営のために
3 管理者――どのように成果を出すか
第2章 訪問看護ステーションの確かな経営のために
1 いま、訪問看護事業に求められること
2 「見通す力」は試算表から
3 訪問看護市場について考える
4 顧客について考える
第3章 事例に見る訪問看護ステーション経営・運営の実際
1 複数ステーションの統括管理者として 岐阜県看護協会訪問看護ステーション
2 在宅ケアグループの統括管理者として アムス訪問看護ステーション
3 チーム制導入と療養通所介護への対応 ウェルケア訪問看護ステーション
4 管理者研修から見えてきた課題を克服 慈恵病院訪問看護ステーション
5 看護とリハビリを一体的に提供 訪問看護ステーションフィット
6 統合により規模を拡大した公立ステーション 南砺市訪問看護ステーション
トピック 富山県における訪問看護関係事業の展開について