看護
2007年5月臨時増刊号（Vol.59,No.7）
特集１：
数字を理解し、病院・病棟管理に活かす
看護管理者が知っておきたい経営参画ポイント
病院経営環境がますます厳しくなる中、まずは看護師長以上の看護管理者、さらには看護職員全員が経営参画意識を持ち、医療現場を引き込んだ予算管理や組織運営を行うことで、看護の質向上と病院経営に大きな効果をもたらすことが期待できます。
そのためには、看護管理者が病院経営に興味を持ち、自分達が参画していく必要性があるということを意識させることからスタートして、地道に教育を続ける必要があります。
本特集では、「病院経営と看護管理者の参画ポイント」について、できるだけわかりやすく看護管理者に理解してもらうためのさまざまな知識を紹介、解説しています。本特集を契機に、病院経営に興味を持たれ、病院・病棟管理に活用いただければ幸いです。
そのためには、看護管理者が病院経営に興味を持ち、自分達が参画していく必要性があるということを意識させることからスタートして、地道に教育を続ける必要があります。
本特集では、「病院経営と看護管理者の参画ポイント」について、できるだけわかりやすく看護管理者に理解してもらうためのさまざまな知識を紹介、解説しています。本特集を契機に、病院経営に興味を持たれ、病院・病棟管理に活用いただければ幸いです。
序章 看護が経営に参画するとは？ 梶本市子
１章 事例から考える看護と経営参画
１－１ ベッドコントロールにおける経営参画
倉敷中央病院
１－２ 物品管理における経営参画
東海大学医学部付属病院
１－３ 時間管理における経営参画
慶應義塾大学病院
２章 導入編 経営参画のポイント
看護管理者の経営参画に当たって 吉田二美子
Section１ 経営マインドチェック
Section２ 経営知識クイズ
３章 知識編 経営参画のポイント
看護管理者の経営参画に当たって知っておくべき知識 吉田二美子
Section１ 思考パターン認識ツールの活用
Section２ ＥＱの高いリーダー
Section３ リーダーシップ・コーチング
Section４ ファシリテーション
Section５ 組織運営の５要素
Section６ SWOTクロス分析
Section７ 戦略策定
Section８ 実行計画の作成
Section９ 財務諸表
Section10 PL分析の演習
Section11 看護部における生産性
Section12 職員満足度の向上
Section13 知識編 まとめ
付録 用語集
４章 応用編 経営参画のポイント
Section１ 想定事例１＜課題：利益の改善＞
Section２ 想定事例２＜課題：病床数の変更＞
Section３ 想定事例３＜課題：在院日数の短縮＞
Section４ 想定事例４＜課題：コスト削減＞
５章 ビジネス関連書籍ブックレビュー
経営マインド醸成のために 福井トシ子・渡辺明良
１章 事例から考える看護と経営参画
１－１ ベッドコントロールにおける経営参画
倉敷中央病院
１－２ 物品管理における経営参画
東海大学医学部付属病院
１－３ 時間管理における経営参画
慶應義塾大学病院
２章 導入編 経営参画のポイント
看護管理者の経営参画に当たって 吉田二美子
Section１ 経営マインドチェック
Section２ 経営知識クイズ
３章 知識編 経営参画のポイント
看護管理者の経営参画に当たって知っておくべき知識 吉田二美子
Section１ 思考パターン認識ツールの活用
Section２ ＥＱの高いリーダー
Section３ リーダーシップ・コーチング
Section４ ファシリテーション
Section５ 組織運営の５要素
Section６ SWOTクロス分析
Section７ 戦略策定
Section８ 実行計画の作成
Section９ 財務諸表
Section10 PL分析の演習
Section11 看護部における生産性
Section12 職員満足度の向上
Section13 知識編 まとめ
付録 用語集
４章 応用編 経営参画のポイント
Section１ 想定事例１＜課題：利益の改善＞
Section２ 想定事例２＜課題：病床数の変更＞
Section３ 想定事例３＜課題：在院日数の短縮＞
Section４ 想定事例４＜課題：コスト削減＞
５章 ビジネス関連書籍ブックレビュー
経営マインド醸成のために 福井トシ子・渡辺明良