看護2026年2月号（Vol.78 No.2） NEW
特集１：
多様で柔軟な働き方を実現する
夜勤・交代制勤務のマネジメント
少子高齢化による生産年齢人口の減少が進む中、看護職の確保は医療現場における喫緊の課題となっています。中でも、心身への負担が大きい夜勤を担う人材の確保はいっそう困難さを増しており、2040年を見すえ、新規養成のみに依存しない人材確保のあり方が求められています。そのため、すべての世代の看護職がライフステージの変化に応じて働き続けられる、多様で柔軟な働き方を実現できる仕組みづくりが不可欠です。
本特集では、多様で柔軟な働き方を実現する夜勤・交代制勤務のマネジメントの実装に向け、組織における導入・運用のポイントを整理するとともに、夜勤負担の軽減と夜勤者確保に成果を上げている3施設の実践事例を紹介します。
【Feature for Managers】では、看護管理者が知っておくべき看護管理の基礎知識や最新情報を、毎号テーマを変えてわかりやすくお届けします。
今月号では、近年、一部の病院で導入が始まっているAIによる看護情報提供書自動作成システムの先進例を紹介。実際に導入した3つの病院から、導入の目的や、実際の効果、運用上で感じている課題などを報告します。
本特集では、多様で柔軟な働き方を実現する夜勤・交代制勤務のマネジメントの実装に向け、組織における導入・運用のポイントを整理するとともに、夜勤負担の軽減と夜勤者確保に成果を上げている3施設の実践事例を紹介します。
Feature for Managers
AIによる看護情報提供書の効果と課題【Feature for Managers】では、看護管理者が知っておくべき看護管理の基礎知識や最新情報を、毎号テーマを変えてわかりやすくお届けします。
今月号では、近年、一部の病院で導入が始まっているAIによる看護情報提供書自動作成システムの先進例を紹介。実際に導入した3つの病院から、導入の目的や、実際の効果、運用上で感じている課題などを報告します。
◆特集 多様で柔軟な働き方を実現する 夜勤・交代制勤務のマネジメント
【総論】夜勤・交代制勤務の負担軽減ならびに夜勤者確保に向けて：淺香 えみ子
【解説】多様で柔軟な働き方を実現する夜勤・交代制勤務のマネジメントの実装：堀川 尚子
【報告1】選択できる夜勤で広がる働き方導入 8 年の成果：佐藤 陽子
【報告2】看護師が“働き続けられる”職場へ：伊波 早苗
【報告3】看護師が生き生きと働くために 11時間インターバル導入への挑戦と成果：東川 友紀
◆JNA/日本看護協会のページ
【会長の手帳】秋山 智弥
【副会長活動ダイジェスト】任 和子･山本 則子･勝又 浜子
【専務理事からのワークリポート】中野 夕香里
【常任理事のマンスリー通信】井本 寛子･木澤 晃代･田母神 裕美･松本 珠実･橋本 美穂･淺香 えみ子
【TOPICS】令和7年度補正予算について：一色 美穂
【JNA INFORMATION】
【国際情報のページ】手島 恵
【看護研修学校・神戸研修センターの窓から】吉村 浩美・早川 ひと美
【都道府県看護協会事業だより】群馬県：神山 智子
◆Feature for Managers AI による看護情報提供書の効果と課題
【事例1】看護情報提供書の自動作成と地域の情報共有システムで転院プロセスの短縮化と質の向上へ：髙井 亜希・河合 佑亮・酒井 奈美・西田 洋
【事例2】生成AI 活用による看護情報提供書作成の時間短縮と心理的負担軽減：山本 美保
【事例3】看護計画・看護記録・業務フロー・AI 技術を有機的に組み合わせて初めて成立する看護添書の自動生成：重松 かおり・森川 伸一
◆Series for Managers
【看護と経営 事例から学ぶマネジメント（23：最終回）】実践編17 看護師から看護補助者へのタスク・シフト 処遇改善・スキルアップで補助者の確保・定着を：鳥海 和輝
【管理職の働き方とタイムマネジメント（2）】部下や他職種にタスクを上手に任せる―タスク・シフト／シェア：佐伯 昌俊
【カスタマーハラスメントの基礎知識（2）】どのような言動がカスタマーハラスメントに当たるのか：前田 哲兵
◆Series
【能登半島の災害から学ぶべきこと（9）】加藤 孝明／column 中川 由紀・藤田 恵子
【医療安全TOPICS（183）】吉藤 智子・宮澤 綾乃
【医療行政なるほど塾】「社会保険旬報」編集部
【総論】夜勤・交代制勤務の負担軽減ならびに夜勤者確保に向けて：淺香 えみ子
【解説】多様で柔軟な働き方を実現する夜勤・交代制勤務のマネジメントの実装：堀川 尚子
【報告1】選択できる夜勤で広がる働き方導入 8 年の成果：佐藤 陽子
【報告2】看護師が“働き続けられる”職場へ：伊波 早苗
【報告3】看護師が生き生きと働くために 11時間インターバル導入への挑戦と成果：東川 友紀
◆JNA/日本看護協会のページ
【会長の手帳】秋山 智弥
【副会長活動ダイジェスト】任 和子･山本 則子･勝又 浜子
【専務理事からのワークリポート】中野 夕香里
【常任理事のマンスリー通信】井本 寛子･木澤 晃代･田母神 裕美･松本 珠実･橋本 美穂･淺香 えみ子
【TOPICS】令和7年度補正予算について：一色 美穂
【JNA INFORMATION】
【国際情報のページ】手島 恵
【看護研修学校・神戸研修センターの窓から】吉村 浩美・早川 ひと美
【都道府県看護協会事業だより】群馬県：神山 智子
◆Feature for Managers AI による看護情報提供書の効果と課題
【事例1】看護情報提供書の自動作成と地域の情報共有システムで転院プロセスの短縮化と質の向上へ：髙井 亜希・河合 佑亮・酒井 奈美・西田 洋
【事例2】生成AI 活用による看護情報提供書作成の時間短縮と心理的負担軽減：山本 美保
【事例3】看護計画・看護記録・業務フロー・AI 技術を有機的に組み合わせて初めて成立する看護添書の自動生成：重松 かおり・森川 伸一
◆Series for Managers
【看護と経営 事例から学ぶマネジメント（23：最終回）】実践編17 看護師から看護補助者へのタスク・シフト 処遇改善・スキルアップで補助者の確保・定着を：鳥海 和輝
【管理職の働き方とタイムマネジメント（2）】部下や他職種にタスクを上手に任せる―タスク・シフト／シェア：佐伯 昌俊
【カスタマーハラスメントの基礎知識（2）】どのような言動がカスタマーハラスメントに当たるのか：前田 哲兵
◆Series
【能登半島の災害から学ぶべきこと（9）】加藤 孝明／column 中川 由紀・藤田 恵子
【医療安全TOPICS（183）】吉藤 智子・宮澤 綾乃
【医療行政なるほど塾】「社会保険旬報」編集部