コミュニティケア 2022年7月号
312号 (Vol.24, No.8)
- A4変 80ページ (判型/ページ数)
- 2022年06月発行
- 978-4-8180-2408-3
特集１：
活動性を高めるシーティング
本特集では、身体拘束とシーティングとの関係について整理した上で、シーティングの観察ポイントと介入方法・留意点などを解説。併せて、施設内に「シーティング推進委員会」を発足させて活動を行う特別養護老人ホームの事例や、訪問看護師による在宅での実践事例を紹介します。関連論考では、在宅療養者・障がい者等が使用する車いすの進化の歴史を踏まえて、今後の展望を示します。
特集２：
訪問看護事業を承継する
本特集では、事業承継のタイミングや流れ、留意点、活用できる法制度などについて解説した上で、他法人への事業承継のケースを報告します。併せて、管理者交代による引き継ぎと留意点などについて紹介します。
事業承継は一朝一夕にはできません。皆さんが夢や理想を実現するために立ち上げた会社です。その存在は職員にとっても、利用者・家族にとってもなくてはならないものになっています。自身の引退後も存続させるために早めの準備を心がけましょう。
●第1特集
活動性を高めるシーティング
〈総論〉
身体拘束をしないためにシーティングの知識・技術を活用 鳥海 房枝
〈解説〉
シーティングにおける観察と適切な介入のポイント
田中 マキ子
〈報告1〉特別養護老人ホーム
さまざまな効果を生み出すシーティングの実践
早出 徳一・荒﨑 香苗・丸山 詩織・野上 ゆり枝・原 初枝・丸山 拓也・中島 美鈴・二瓶 百合子
〈報告2〉訪問看護ステーション
本人のできることを増やすためにその人に合った座位姿勢をめざす 森元 陽子
〈関連論考〉
車いすの未来を考える 松永 紀之
●第2特集
訪問看護事業を承継する
〈総論〉
訪問看護ステーションの事業承継の流れと留意点
渡邉 尚之
〈報告1〉
訪問看護ステーション事業の譲渡に当たって 上薗 真由美
〈報告2〉
有効な経営手段である事業承継 川添 高志
〈関連論考〉
突然の管理者交代 業務の引き継ぎと経営面での変化 北川 恵子
●SPECIAL INTERVIEW
訪問看護管理者の関わりが看護師の持つ“よきもの”を呼び醒ます
中村 順子
●特別寄稿
ウクライナからの避難民を支援 ハンガリーに向かった医療ボランティア
難波 妙・ 榎田 倫道・ 松本 圭古・ 吉田 修
●SPECIAL BOOK GUIDE
日本看護協会のオンデマンド研修がバージョンアップし、書籍として登場！
院内研修で使える、同協会作成の資料ダウンロードサービスも！
日本看護協会編『2022年度診療報酬改定対応
「重症度、医療・看護必要度」解説書』
●COLUMN
ニュース手帳
株式会社グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン Gem Med 編集部
折々のはなし 大槻 恭子
物語としての命
宮子あずさの気まぐれコラム 宮子 あずさ
病棟に異動して
●SERIES
行動変容をそっと促す ナッジを使ったアプローチ 竹林 正樹
ナッジを設計するには？
困難ケースを解決する スペシャリストの実践知 田畑 美雪
［皮膚・排泄］状態の変化に合わせて適切なストーマケアを提供する
訪問の 合間に一句 詠んでみる 訪問看護“泣き笑い”川柳 多田 浩美
だから面白い訪問看護管理 山﨑 和代
コロナ禍における職員間のコミュニケーション
災害に強いステーションづくり 池田 美樹
災害時のメンタルヘルス①
日本訪問看護財団からのお知らせ
療養通所介護の包括報酬の影響等に関する調査結果 ほか
全国訪問看護事業協会からのお知らせ
訪問看護の現場の声を届ける ほか
