「看護管理」実践Guide
看護管理者のための実践的マネジメント
●医療の質を保ちながら適正な利益を確保する医療施設経営への参画に必要な基礎知識と財務管理のポイントが学べます。 ●施設経営を要素(ヒト・モノ・カネ)の視点からとらえ、戦略を組み立てて実行計画を作成する手法を提示します。
医療施設の経営を取り巻く環境が厳しくなる中で、「医療の質を保ちながら適正な利益を確保する」ために、患者のニーズの把握や医療の質向上において大きな役割を果たす看護管理者への期待が高まっています。
本書は、PART1「経営参画に必須な基礎知識」で、近年の医療制度改革の概要とそれが看護に与える影響を踏まえながら、組織運営と財務管理のポイントをわかりやすく解説します。続く、PART2「事例で学ぶ経営参画のポイント」では、想定事例をもとに、「在院日数短縮」「職員満足度向上」「医業費用のコスト削減」などの課題に対して読者の皆さん自身がチャレンジする構成となっています。実践的な経営知識が身につきます!
本書は、PART1「経営参画に必須な基礎知識」で、近年の医療制度改革の概要とそれが看護に与える影響を踏まえながら、組織運営と財務管理のポイントをわかりやすく解説します。続く、PART2「事例で学ぶ経営参画のポイント」では、想定事例をもとに、「在院日数短縮」「職員満足度向上」「医業費用のコスト削減」などの課題に対して読者の皆さん自身がチャレンジする構成となっています。実践的な経営知識が身につきます!
[内容構成予定]
●PART1 経営参画に必要な基礎知識
第1章 「経営マインド」と「経営知識」
第2章 医療制度改革と看護
第3章 組織の運営ポイント
第4章 財務分析のポイント
●PART2 事例で学ぶ経営参画のポイント
想定事例1 課題:利益の改善策は?
想定事例2 課題:妥当な病床数への変更は?
想定事例3 課題:平均在院日数の短縮をどう図る?
想定事例4 課題:コスト削減をどう実行する?
想定事例5 課題:職員満足度をどう向上させる?
想定事例6 課題:DPC導入病院における利益改善策は?
●PART1 経営参画に必要な基礎知識
第1章 「経営マインド」と「経営知識」
第2章 医療制度改革と看護
第3章 組織の運営ポイント
第4章 財務分析のポイント
●PART2 事例で学ぶ経営参画のポイント
想定事例1 課題:利益の改善策は?
想定事例2 課題:妥当な病床数への変更は?
想定事例3 課題:平均在院日数の短縮をどう図る?
想定事例4 課題:コスト削減をどう実行する?
想定事例5 課題:職員満足度をどう向上させる?
想定事例6 課題:DPC導入病院における利益改善策は?
