看護管理実践Guide
医療者のためのウェルビーイング・マネジメント
- 松下博宣 著
- B5 160ページ (判型/ページ数)
- 2025年11月発行
- 978-4-8180-2965-1
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- 書籍 ＞ シリーズ・ミニ本・テキスト ＞ シリーズ
本体価格(税抜): ￥2,800
定価(税込):
￥3,080
医療者がいきいきと働くためのヒントがここに！
医療者がいきいきと（ウェルビーイングに）働くためのヒントが詰まった一冊。
著者の知見と研究成果をもとに、心身の健康と幸福感を保ちながら職場で熱意を持って働く「ウェルビーイング」の本質に迫ります。
組織との良好な関係を築き、自らの力で変革を起こすための対話や新しい発想の実践法も解説します。
著者の知見と研究成果をもとに、心身の健康と幸福感を保ちながら職場で熱意を持って働く「ウェルビーイング」の本質に迫ります。
組織との良好な関係を築き、自らの力で変革を起こすための対話や新しい発想の実践法も解説します。
1章 教養編 ウェルビーイングのためのリベラルアーツ
1 ウェルビーイングをめぐるグローバルな動向
2 3つのレベルで考えるウェルビーイング
3 ウェルビーイング・マネジメントの枠組み
Exercise 「感謝の手紙」：幸福を追いかけるより感謝の気持ちを書き出す
4 ウェルビーイングをパラダイムとして捉える
5 ケアサイクルと福祉医療統合ケア需要
6 ポジティブ組織学とウェルビーイング・パラダイムへのシフト
7 日本の文化的背景に基づいて考えるウェルビーイング
8 「いきいき」の構造
9 いのちの調和とウェルビーイング
10 哲学としてのウェルビーイング
11 「透観」とは何か
12 客観的・主観的・透観的ウェルビーイング
Column 和歌から学ぶ、変化を受け入れる心
13 そもそも「ポジティブ」とは？
Exercise 幸せを記す習慣：ポジティブ感情を育む日記のススメ
14 ネガティブ感情と上手に折り合いをつける
Exercise “今の私”に言葉で寄り添う
15 幸福に生きるための研究
Column ワーク・エンゲージメントと粋なジョブ・クラフティング
16 ポジティブ心理学に共通するアプローチの特徴
17 強みとしての徳性：CSV理論
Exercise 強みとしての徳性を把握して伸ばす
2章 応用編 ウェルビーイングを“見える化”する
1 ポジティブ組織行動が支える、チーム医療の好循環
2 幸福な職員はチーム医療に“協力”する
3 チーム医療におけるウェルビーイングの構造をひも解く
4 ウェルビーイング志向の風土が医療者を吸引・定着させる
5 ウェルビーイングを醸成するイキキとした組織やチームとは？
6 ポジティブ組織行動をリードする「コラボレーティブ・リーダーシップ」
Column 「指示」から「協働」の関係性へ
7 組織学習でチーム医療と多職種連携は進化する
Exercise 「サーベイ・フィードバック」による生成的な対話
8 多職種連携協働はウェルビーイングを育む揺りかご
9 本章の研究で用いた評価尺度
3章 実践編 マネジメントへの展開
1 よりよい関係性を築く言葉と行動のデザイン
2 課題解決に活用したいシステム・デザイン思考
3 “まずやってみる”を支えるシステム・デザイン・サイクル
4 学びを成果に変えるプロジェクト型ワークショップ
5 「生成的な対話」で組織の変化を育む
Column 患者の退院計画をめぐる生成的な対話の例
6 熱意の連鎖を創るエンゲージメント・イベント
Exercise ネガティブ経験の共有による“希望の再構築”
7 病院における変容事例
8 他のマネジメント手法との関係
Exercise 心の奥にある価値観を探る
9 コラボレーティブ・リーダーシップを身に着ける
Exercise e その場で効く／続けて効くアンガー・マネジメント
Exercise 会話から変化を生む：コラボレーティブ・リーダーのための「生成的な発話」のトレーニング
10 科学的なエビデンスから読み解く瞑想の効用
Exercise カウンティング・メディテーション：数息観
11 初心者向けメディテーション・ワークショップの進め方
12 朗らかに働く：組織に息づく感情の力とその活かし方
1 ウェルビーイングをめぐるグローバルな動向
2 3つのレベルで考えるウェルビーイング
3 ウェルビーイング・マネジメントの枠組み
Exercise 「感謝の手紙」：幸福を追いかけるより感謝の気持ちを書き出す
4 ウェルビーイングをパラダイムとして捉える
5 ケアサイクルと福祉医療統合ケア需要
6 ポジティブ組織学とウェルビーイング・パラダイムへのシフト
7 日本の文化的背景に基づいて考えるウェルビーイング
8 「いきいき」の構造
9 いのちの調和とウェルビーイング
10 哲学としてのウェルビーイング
11 「透観」とは何か
12 客観的・主観的・透観的ウェルビーイング
Column 和歌から学ぶ、変化を受け入れる心
13 そもそも「ポジティブ」とは？
Exercise 幸せを記す習慣：ポジティブ感情を育む日記のススメ
14 ネガティブ感情と上手に折り合いをつける
Exercise “今の私”に言葉で寄り添う
15 幸福に生きるための研究
Column ワーク・エンゲージメントと粋なジョブ・クラフティング
16 ポジティブ心理学に共通するアプローチの特徴
17 強みとしての徳性：CSV理論
Exercise 強みとしての徳性を把握して伸ばす
2章 応用編 ウェルビーイングを“見える化”する
1 ポジティブ組織行動が支える、チーム医療の好循環
2 幸福な職員はチーム医療に“協力”する
3 チーム医療におけるウェルビーイングの構造をひも解く
4 ウェルビーイング志向の風土が医療者を吸引・定着させる
5 ウェルビーイングを醸成するイキキとした組織やチームとは？
6 ポジティブ組織行動をリードする「コラボレーティブ・リーダーシップ」
Column 「指示」から「協働」の関係性へ
7 組織学習でチーム医療と多職種連携は進化する
Exercise 「サーベイ・フィードバック」による生成的な対話
8 多職種連携協働はウェルビーイングを育む揺りかご
9 本章の研究で用いた評価尺度
3章 実践編 マネジメントへの展開
1 よりよい関係性を築く言葉と行動のデザイン
2 課題解決に活用したいシステム・デザイン思考
3 “まずやってみる”を支えるシステム・デザイン・サイクル
4 学びを成果に変えるプロジェクト型ワークショップ
5 「生成的な対話」で組織の変化を育む
Column 患者の退院計画をめぐる生成的な対話の例
6 熱意の連鎖を創るエンゲージメント・イベント
Exercise ネガティブ経験の共有による“希望の再構築”
7 病院における変容事例
8 他のマネジメント手法との関係
Exercise 心の奥にある価値観を探る
9 コラボレーティブ・リーダーシップを身に着ける
Exercise e その場で効く／続けて効くアンガー・マネジメント
Exercise 会話から変化を生む：コラボレーティブ・リーダーのための「生成的な発話」のトレーニング
10 科学的なエビデンスから読み解く瞑想の効用
Exercise カウンティング・メディテーション：数息観
11 初心者向けメディテーション・ワークショップの進め方
12 朗らかに働く：組織に息づく感情の力とその活かし方
